A következő években a hazai családi és kisvállalkozások jelentős része kerül szembe az utódlás kérdésével. A generációváltás nem csupán szervezeti, hanem emberi és érzelmi kihívás is, amelynek kezelése komoly hatással lehet a cég jövőjére.

Az előadás első részében áttekintjük a különböző generációk jellemzőit, szemléletmódját és értékeit, amelyek a munkahelyi együttműködést és a vezetői stílusokat is alakítják. Ezután arra keressük a választ, miért vált napjainkban kulcskérdéssé a tudatos utódlás megtervezése, és milyen kockázatokat hordoz a halogatás vagy a bizonytalan átmenet.

A második részben gyakorlati példákon keresztül mutatjuk be, hogyan készíthető fel az utód a vezetői szerepre, miként támogatható abban, hogy megtalálja saját irányát, és milyen megoldások léteznek akkor, ha nincs egyértelmű örökös. Szó lesz arról is, hogyan alakítható ki „B terv”, amely biztonságot nyújt a vállalkozás számára.

Célunk, hogy a résztvevők reális képet kapjanak a generációváltás lehetőségeiről és buktatóiról, és olyan szakmai kapaszkodókat vigyenek magukkal, amelyek segítenek saját helyzetük tudatosabb megértésében. Bízunk benne, hogy a bemutatott szemléletmód és módszerek támogatják majd hosszú távon is a sikeres vállalkozásépítést.  

A generációváltás kapcsán Princz Andrea tréner, tanácsadó, pszichológus tart előadást, melynek célja, hogy a cégvezetők mélyebb megértést nyerjenek a generációk közötti eltérések mögötti valódi mozgatórugókról, és ezekre építve új szemlélettel tekintsenek saját csapatukra. Az önismeretre, generációérzékeny kommunikációra és a különböző generációk erősségeire való tudatos építkezés nem csupán a hatékonyságot növeli, de egy valódi, megtartó szervezeti kultúra alapjává is válhat. Azok a szervezetek, amelyek ezt időben felismerik, nem konfliktusokat, hanem új lehetőségeket teremtenek.

Princz Andrea több mint 15 év multinacionális környezetben szerzett tapasztalata (Pöttyös, Nescafé, Nestlé), pszichológusként végzett munkája, illetve pedagógusként a Z generációval való oktatási élményei biztosítják, hogy a generációs kérdéskört kellően érzékenyen tudja megközelíteni és kulcs üzeneteit értően átadni. Célja, hogy támogassa a cégeket az új munkahelyi paradigmákra való átállásban, kiaknázva a generációs sokszínűségben rejlő lehetőségeket. Az ő előadása során arra keressük a választ, hogy hogyan találhatjuk meg vezetőként azt a frissességet és nyitottságot, amely segít összehangolni a különböző generációk igényeit a munkahelyen.

Időpont: 2025. november 11., 10:00-12:00

Helyszín: CSKIK Kamarai Székház (6721 Szeged, Párizsi krt. 8-12.)

Program: 

• 9:30-10:00: regisztráció
• 10:00-11:30: Generációváltás a vállalkozásokban: Mikor kihívás? Hogyan lehetőség? előadás - Princz Andrea
• 11:30-12:00: Kérdések és válaszok 

Kapcsolat és információ:
Horváth-Triznyai Ágnes, vállalkozásfejlesztési projektkoordinátor
email: triznyai.agnes@cskik.hu, tel: +36 30 455-1263

Az esemény a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara támogatásával a 2024-2025. évi, NGM_SZERZ/173/3/2024_CSKIK/1 számú Vállalkozásfejlesztési projektben valósul meg.

Az eseményen történő részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött. Regisztráció megtehető az alábbi felületen. s? Hogyan lehetőség?